Piloter la transformation par l'IA : Stratégie et gouvernance pour dirigeants — Montée en compétences | Formationtop

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter la transformation par l'IA : Stratégie et gouvernance pour dirigeants en fait partie.

Cette formation d'une journée s'adresse aux décideurs souhaitant comprendre les mécanismes de l'intelligence artificielle et son impact sur la stratégie d'entreprise. Elle aborde les aspects organisationnels, les risques, les opportunités et les méthodes de pilotage. À travers des cas concrets et des échanges, les participants apprennent à identifier les applications pertinentes, à évaluer les coûts et à définir une feuille de route cohérente avec les objectifs métiers.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'IA et enjeux stratégiques", "content": "Panorama des technologies d'IA (machine learning, deep learning, traitement du langage naturel). Différenciation entre solutions clés en main et développements sur mesure. Analyse des secteurs porteurs (industrie, services, commerce). Étude des impacts sur les processus métiers et les modèles économiques. Focus sur les facteurs de succès et les écueils à éviter.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie IA : alignement et feuille de route", "content": "Méthodologie pour aligner la stratégie IA avec la vision de l'entreprise. Identification des cas d'usage prioritaires par département. Analyse des coûts et des retours sur investissement. Construction d'un plan d'action progressif avec jalons et indicateurs. Étude de

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).