Manager au quotidien : techniques opérationnelles pour l’équipe performante : programme complet | Formationtop

De la théorie à la pratique : Manager au quotidien : techniques opérationnelles pour l’équipe performante met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux managers souhaitant recentrer leur pratique sur l’essentiel. À travers des outils immédiatement applicables, elle transforme la gestion d’équipe en un processus fluide et productif. Les participants apprennent à prioriser les actions, clarifier les attentes et créer un cadre motivant sans surcharge administrative. L’accent est mis sur la communication directe, la reconnaissance et la résolution proactive des conflits.

Objectifs

• Structurer son rôle de manager autour d’actions claires et prioritaires", "Créer un environnement de travail motivant et responsabilisant", "Savoir donner des feedbacks constructifs et précis", "Anticiper et désamorcer les tensions avant qu’elles n’impactent la performance", "Renforcer la cohésion d’équipe par des rituels simples et efficaces"]

Programme

[{"module": "Piloter son équipe au quotidien : méthodes et outils", "content": "Introduction : les cinq piliers du management efficace. Définition des attentes et fixation d’objectifs SMART. Techniques de priorisation des tâches pour soi et son équipe. Animation de points réguliers : préparation, animation et suivi. Gestion des feedbacks : donner, recevoir et transformer en actions concrètes. Résolution de conflits : identifier les signaux faibles et agir en amont. Création de rituels d’équipe : points rapides, célébrations de succès, revues de performance. Études de cas concrets issus du terrain managérial. Travaux pratiques : simulation d’entretiens et de réunions.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).