Optimiser son temps en entreprise : méthodes et outils concrets : programme complet | Formationtop

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimiser son temps en entreprise : méthodes et outils concrets en fait partie.

Cette formation s’adresse aux collaborateurs et managers confrontés à des charges de travail croissantes et des délais serrés. Nous proposons une approche pragmatique, basée sur des méthodes éprouvées et des outils adaptés au contexte professionnel. Les participants repartent avec des techniques immédiatement applicables pour réduire le stress, gagner en efficacité et mieux gérer les imprévus. La session alterne théorie, exercices concrets et études de cas pour ancrer les apprentissages.

Objectifs

• Maîtriser les principes de la gestion du temps pour réduire les tâches inutiles", "Prioriser ses activités avec des méthodes adaptées à son contexte", "Automatiser et déléguer efficacement pour optimiser ses journées", "Anticiper et gérer les imprévus sans perte de productivité", "Évaluer et ajuster en permanence son organisation"]

Programme

[{"module": "Stratégies pour une gestion optimale du temps", "content": "Introduction aux enjeux de la gestion du temps en entreprise. Présentation des principes clés : matrice Eisenhower, loi de Pareto, règle des 2 minutes. Identification des 時間wasters courants (réunions inutiles, multitâche, interruptions). Exercices pratiques pour classer ses tâches selon leur urgence et importance. Mise en place d’un système de priorisation personnalisé. Techniques pour limiter les perturbations (blocage de créneaux, communication efficace). Étude de cas : analyse d’une journée type et optimisation collective. Focus sur la délégation et l’automatisation des tâches répétitives.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).